由深圳市建藝裝飾集團(tuán)股份有限公司承建的安徽醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院項(xiàng)目，自進(jìn)場(chǎng)施工以來(lái)，面臨著工期緊、任務(wù)重、缺少施工面等一系列困難，建藝集團(tuán)迎難而上，秉承“以質(zhì)量為核心，以科學(xué)管理為手段”的施工管理理念，多次獲得業(yè)主方的高度贊許。

安徽醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院項(xiàng)目部

安徽醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院作為我司一個(gè)大型醫(yī)院項(xiàng)目，施工范圍為醫(yī)院鼎新樓住院部、醫(yī)技樓及地下室后廚餐廳的精裝修，該項(xiàng)目由于土建移交、醫(yī)療設(shè)備安裝、消防及空調(diào)安裝滯后等諸多因素，導(dǎo)致施工過(guò)程中嚴(yán)重缺少施工面，要確保在年前完成業(yè)主定下的“2015年底竣工驗(yàn)收”的施工目標(biāo)，給項(xiàng)目部留下的有效施工時(shí)間極其有限。建藝集團(tuán)高度重視，調(diào)整充實(shí)了項(xiàng)目班子，集中精兵強(qiáng)將及優(yōu)勢(shì)隊(duì)伍，精心部署、積極籌備，凝心聚力保目標(biāo)，為工程全面開(kāi)展做好充分的準(zhǔn)備工作。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)了解施工進(jìn)度情況

項(xiàng)目部緊緊圍繞“時(shí)、質(zhì)、量”三個(gè)原則，齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，各級(jí)管理人員積極投入到了工程施工中去。超前運(yùn)作，及時(shí)配合，確保工程施工所用材料、機(jī)具及時(shí)供應(yīng)運(yùn)輸?shù)轿?；各管理人員實(shí)行施工區(qū)域責(zé)任制，根據(jù)施工場(chǎng)地的實(shí)際情況及工程自身特點(diǎn)，劃分明確的施工段，合理組織和調(diào)整勞力，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，做好勞力配合及技術(shù)準(zhǔn)備工作；抓關(guān)鍵線路、關(guān)鍵施工過(guò)程，積極研發(fā)新工藝、新技術(shù)，重點(diǎn)解決對(duì)施工進(jìn)度影響較大的分部分項(xiàng)工程。

建藝集團(tuán)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)

質(zhì)量就是信譽(yù)，質(zhì)量就是生命。建藝集團(tuán)圍繞“保質(zhì)量，搶工期”這一中心任務(wù)，吹響“安徽醫(yī)科大學(xué)第四附屬醫(yī)院項(xiàng)目竣工沖鋒號(hào)”，搶工期，趕進(jìn)度，確保勝利完成目標(biāo)任務(wù)，譜寫集團(tuán)榮譽(yù)新篇章。

施工中的鼎新樓住院部